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金屬材料的入庫管理
日期:[2019-6-10 14:06:49]   文章來源:www.piapw.com   共閱[971]次
  無論在哪種類型的企業中,對原材料、半成品以及成品的數量、存放、運輸、保管所進行的管理都是決定經濟效益的基礎環節,
  對生產型企業來說,生產計劃是根據對需求的預測和物料的可得性來安排的,對物資流動情況的管理關乎整個生產進程的順利進行。對于一些建設型施工企業來說,金屬材料的有效管理則決定了施工效率。金屬材料的入庫管理要點如下:
  金屬材料存放的場所,不論庫內庫外均應滑潔干操,遠離產生有害氣體和粉塵的工廠車間,不與酸、堿、鹽類及氣體、粉末等物質混雜存放,要分類立點,分批存放;不同種類的金屬器材存放在同一地點時,需有明顯的間隔距離,防止發生接觸腐蝕。一般熱軋鋼材等可以存入貨棚或加苫墊;所有鐵合金、小型鋼材、薄板、鋼帶、精密器材、金屬制品及有色金屬材料都應存放入庫房內,有條件的可存放在專用專庫。
  材料入庫存,庫管員要親自同交貨人交接手續,核對材料名稱、規格、型號、數量等信息是否與材質單信息一致,在相符的情況下,按材料交接單上的要求簽字。材料應先入待驗區,未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。
  材料驗收合格,庫管員憑送貨單據所開列的名稱、規格、型號、數量、計量驗收就位,并做好材料入庫數據臺賬。將材料按貨位擺放,不得隨意堆放。不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,庫管員應負失職的責任。
  驗收中發現問題及時通知領導和采購人員,由采購人員聯系供貨商處理。
  庫管員對庫存、代保管、待驗材料等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失,貶值、報廢、盤盈、盤虧等,庫管員應及時報告領導,分析原因,查明責任,按規定辦理報批手續,未經批準一律不準擅自處理。
  小編:wxy
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